Paroles de femmes

L'équipe Jamini de Paris

Paroles de femmes

L’histoire de Jamini commence avec sa créatrice, Usha Bora, qui a quitté son Inde natale pour la France. Sur son chemin, elle a emporté sa créativité et sa sensibilité artistique pour réaliser son rêve, faire vivre en harmonie les deux cultures auxquelles elle est si attachée : la tradition indienne et le chic français.

Durant son aventure, elle a pu s’entourer de femmes aussi spontanées que pétillantes, des femmes de toutes origines et générations. Elle a su créer une solidarité féminine qui transcende les cultures pour partager les mêmes valeurs.

Usha Bora © Mathilde Dartois

Du sourire des tisserandes de la région d'Assam, en passant par celui des brodeuses de la tribu Rabari dans le désert de Kutch ou encore celui des femmes artisanes qui réalisent nos carnets écoresponsables en papier recyclé, nous vous présentons le sourire d’Emmanuelle, qui a rejoint la famille Jamini. Femme visionnaire à la force de caractère inégalable, découvrez-là dans cette interview inspirante.

Emmanuelle, associée et vice présidente de Jamini © Muna

Emmanuelle, quel est ton parcours ?

Mon parcours a commencé au siècle dernier, dans l'horlogerie, lorsque j'ai rejoint Tag Heuer, petite entreprise, grande énergie, ceux d'entre vous qui étaient nés à cette époque se souviennent peut-être de la fantastique devise de la marque "Don’t crack under pressure", qui est toujours, 25 ans plus tard, un bon conseil à suivre dans le monde d'aujourd'hui ! Pour ce poste, l'entretien avec le PDG a eu lieu dans un petit café à Paris un samedi matin pluvieux, et quelques jours plus tard j’annonce à mon compagnon "à bientôt, je pars en Suisse, je ne sais pour combien de temps".

Et pour être honnête, avec ma formation d’ingénieur, je n'avais aucune idée du marketing opérationnel, ni du commercial, ni de l'horlogerie, ni du suisse allemand, et j'ai signé pour un poste de responsable des ventes pour le continent américain. J’ai adoré. Je suis revenue 4 ans plus tard, j'ai retrouvé mon ami dans le même appartement où je l'avais laissé, et nous sommes maintenant mariés et toujours heureux ensemble ! Ce que j'ai retenu de cette période est qu'il vaut souvent la peine d'oser, de prendre des paris personnels et professionnels, cela peut conduire à de très belles surprises. Cet entretien de 30 minutes dans ce café m'a ouvert la porte magique du luxe, et a donné le ton de mon chemin de vie professionnel.

Puis, des montres aux bijoux et à la haute joaillerie, j'ai eu la chance de contribuer à la création d'un tout nouveau Département Retail International chez Cartier à Paris. C'était ma première expérience concrète du Retail et du merchandising. Parmi beaucoup d'autres choses, j'ai appris l'importance de construire une connexion très forte entre le terrain, les équipes opérationnelles sur les marchés et l'organisation centrale, une connexion gagnant-gagnant entre des expertises complémentaires, c'est incroyablement puissant.

Mon aventure a ensuite continué chez Louis Vuitton pendant 15 ans, 6 postes et 12 managers différents, principalement en Retail Management et en Supply Chain ... et quelques bébés à élever. Je m’étonne encore aujourd'hui de la capacité d'une grande marque de luxe comme LV à se réinventer continuellement, en explorant de nouveaux territoires et de nouvelles catégories de produits chaque année, grâce aux fortes convictions d'un leader : tout est possible tant que l'on y croit et que l'on se laisse le droit à l'erreur.

Au cours de mes années de Retail Management chez Louis Vuitton, j’ai réalisé l’importance de l'exemplarité, particulièrement auprès de grandes équipes; montrer l'exemple non seulement en observant les directives et les processus définis, mais aussi par la générosité que vous montrez à l'équipe et aux clients, en partageant vos convictions, votre énergie et votre capacité à reconnaître vos erreurs, vos doutes.

Le voyage s'est poursuivi chez Parfums Christian Dior où j'ai eu la chance de découvrir le monde passionnant des parfums et des cosmétiques, en faisant de mon mieux pour diffuser une culture du Retail et de ses bonnes pratiques, dans une entreprise axée sur les produits et la vente wholesale.

Mon plus grand plaisir, dans mon dernier poste chez Dior en tant que Directeur international de la formation, a été d'être sur le terrain, avec les équipes régionales de formation, de sentir leur passion, leur énergie, leur engagement envers l'Entreprise. Puis Chanel Parfums Beauté pour réorganiser et prendre en charge le Département Retail et Learning International.

De très belles Maisons, de très beaux projets, de très belles rencontres. Puis à la clef l’envie d’évoluer vers un impact positif sur le business et les équipes plus évident et immédiat que ce que peuvent permettre les grandes structures, d’où mon évolution vers la très belle maison Lanvin en tant que COO, expérience qui s’est avérée après coup une étape intermédiaire clef vers la véritable aventure d’entreprenariat que j’ai le bonheur de vivre aujourd’hui chez Jamini.

Le fait d’être une femme a-t-il eu un impact dans ta vie professionnelle ? Le(s)quel(s)?

Oui et non. J’ai eu beaucoup de chance dans mon parcours, par les rencontres que j’ai pu faire et les opportunités professionnelles qui m’ont été offertes. Le fait d’être une femme n’a jamais été un frein en soi. Cela a été et est encore une force qui se traduit par la solidarité entre collègues féminins et ma volonté permanente de faire réussir l’équipe dans son ensemble. Par ailleurs, le fait d’être maman de 4 enfants m’a toujours donné une force et une énergie incroyables, la capacité de me remettre en cause régulièrement, et une ouverture à la différence que je n’aurais sans doute pas eue sans mes enfants. Ma vie professionnelle et ma vie personnelle n’ont jamais cessé de s'auto nourrir. Et, je dois l’avouer, je n’aurais jamais vécu ce parcours sans la contribution complice et la confiance sans faille de mon compagnon.

Quelle est ta vision d’un management féminin ?

Je pense qu’il n’y a pas un management féminin en soi mais de multiples façons de le faire vivre. Sans tomber dans le piège des généralités, j’aime à penser qu’un manager femme fait preuve à la fois d’un sens aigu des responsabilités et d’un besoin naturel de partager, impliquer, travailler en équipe. Une compréhension plus évidente aussi des réalités de vie personnelle de chaque membre de son équipe.

Comment et pourquoi as-tu décidé de rejoindre l’aventure Jamini ?

C’est à nouveau une histoire de rencontre et de pari ! Une amie me parle d’Usha et de sa recherche de partenaire pour poursuivre l’aventure, nous nous rencontrons, apprenons à nous connaître, et nous sommes trouvées. Ma curiosité m’a poussée à la première rencontre, la suite m’a permis de réaliser que Jamini concentrait tout ce qui pour moi est important : une marque qui a du sens, une aventure entrepreneuriale, une collection dont je suis fière, une chouette équipe qui travaille efficacement sans politique et faux semblant, une fondatrice visionnaire et à la créativité époustouflante, un potentiel business énorme, bref c‘était pour moi ! Ne dit-on pas que rien n’arrive complètement par hasard ?

Quel est ton produit favori ?

Puisqu’il faut en choisir un, je dirai le set de table ! J’adore recevoir, cuisiner, partager. Le set dans son principe permet cette convivialité tout en personnalisant la place de chacun. Mixer les sets égaye à l’infini et permet d’avoir une table joyeuse et élégante. C’est comme un jeu de cartes auquel on gagne à tous les coups !

Qu’imagines-tu pour la suite chez Jamini ?

Plein de belles choses ! Les créations Jamini peuvent s’inviter dans de nombreux univers, au-delà même de la décoration, des vêtements d’intérieurs et des accessoires. Nous allons enrichir notre offre et continuer à faire voyager notre communauté de clients et partenaires. Beaucoup de territoires à explorer. Et notre démarche restera toujours ancrée sur nos piliers fondateurs : la réalisation à la main, les matières naturelles, le soutien aux communautés d’artisans, l’Inde comme pays principal des artisanats explorés.